最近，我们每天都在关注国内外抗击疫情的情况，虽说国内防御疫情措施相对不错，但还存在很大的隐患，先是辽宁后是河北，北京，黑龙江等地，都时不时会有感染病例的报导....

疫情牵动着每一位中国人的心，做为农业人，我们除了关注自身及家人健康之外，还关注的莫过于疫情环境下农资产品-水溶肥如何打破“束缚”，逆流而上！

那么，我们该如何在疫情冲击下，实现逆袭翻盘呢？

海餐沃水溶肥出货中

首先，我们要对自己的水溶肥产品特色，种植结构，行业需求等做综合了解分析，看看自身及同行的优势和劣势，了解竞争对手的产品及销售技巧，总结自身核心竞争力是什么？是产品品质？是完善的销售渠道？还是过硬的技术知识？

其次，根据情况用强大的网络渠道做宣传，利用技术优势及产品特色，分别作出针对不同作物的施肥方案或施肥套餐，满足种植者对作物不同阶段的管理需求，让种植者在选择产品时简单明确化，这样有利于产品推广，客户稳定性强，忠诚度高。

   做到以上两点还不够，受疫情影响，部分地区陆陆续续出现封城现象，一些物流公司也被强行停运，农业物资虽说受到国家高度重视，但宣传旺季和销售旺季如果抓不住，依然会显得很被动，特殊时期适量备货还是很有必要的。

记得去年临近年关疫情还有没发生，海和威公司的招商部经理跟很多客户沟通，让其备货，怕过年期间物流停运造成缺货断货，影响销售使用。经过沟通已经合作过的经销商张总再次备了一批货，有海餐沃生根剂、菌剂、大量元素等水溶肥，以供年前销售及为年后做准备。

过年期间出现疫情，导致全国各地就地隔离，很多经销商所在地被封城封村，张总所在的县城也不例外。因为封城很多经销商手里没有货，也没有进货渠道，眼睁睁看着农忙时种植户购买其他人的农资产品，导致客户严重流失，而手里有货的张总起早贪黑为种植户送货，忙得不亦乐乎，抓住时机既有口碑又赚了钱。

对于经销商而言，做到“人无我有，人有我有”，生意就不会差；能做到“人无我有”更会是如鱼得水。如今，又面临年关，国内疫情反反复复，未来充满不确定性。

进口水溶肥-海餐沃生根剂

但民以食为天，可以确定的是农业、农村、种植户依然备受国家重视，农资类产品还要确保顺利抵达种植户手中，关键是通过你么？仓库有货才有安全感，合理的备货才能让我们不流失客户，错失良机! 张总今年可是早早的就把货备足了！

时势造英雄，环境我们改变不了，我们只有改变自己的思维，让一切不利条件变有利有条件，为自己所用。让我们在疫情的冲击中，逆流而上，实现利益最大化！

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